5 Quick Wins, um Ihre Lager-KPIs zu erreichen

Ständig kürzer werdende Lieferzeiten, steigende Anforderungen an die Produktsicherheit und ein anhaltender Arbeitskräftemangel. Dies ist nur eine kleine Auswahl der Herausforderungen, vor denen Sie als Logistikdienstleister aktuell stehen. Von den weitreichenden Wünschen der Kunden ganz zu schweigen. 

Aufträge müssen so schnell wie möglich zu möglichst geringen Kosten bearbeitet werden – ohne Kompromisse bei der Qualität und Sicherheit der Produkte.
 Was ist der Zaubertrick, um in diesen herausfordernden Zeiten knapper Margen und hoher Erwartungen finanziell gesund zu bleiben und gleichzeitig die Marktnachfrage zu befriedigen? Kurzum: Wie erreichen Sie Ihre Lagerkennzahlen? Die Antwort ist eigentlich ganz einfach: Setzen Sie Ihr WMS ein und sparen Sie Zeit.

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Auslastung, einer der wichtigsten KPIs in der Logistik

ABN AMRO hat dies bereits vor einiger Zeit erwähnt: Business Intelligence wird den größten Einfluss auf den Logistiksektor haben. Das niederländische Kreditinstitut vermutet sogar, dass diese Technologie kurzfristig von Logistikdienstleistern in großem Umfang eingesetzt wird.

Dies ist nicht überraschend, wenn wir die wachsende Komplexität in der Lieferkette betrachten. Denn wenn irgendwo in der Kette etwas schief geht, verschlechtert sich der Spielraum schnell. Und das kann erhebliche Kosten verursachen. Darüber hinaus ist das Verständnis von Daten nicht nur hilfreich, um Ihre eigenen Geschäftsprozesse zu optimieren. Der Datenbedarf steigt auch für Ihre Kunden. Was sind zum Beispiel ihre schnelllebigen Waren und wie können Sie Ihren Produktionsprozess besser optimieren? Können Sie diese Fragen nicht beantworten? Dann besteht die Gefahr, dass Sie Kunden und Partner verlieren. Aufgrund der Digitalisierung und Technologie befinden wir uns jetzt in der sogenannten „vierten industriellen Revolution“. Und Sie wissen: Revolution erfordert Veränderung.

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Die 6 wichtigsten KPIs für Logistikdienstleister

Key Performance Indicators ( KPIs ) sind unerlässlich, um den Zustand Ihres Unternehmens leicht identifizieren zu können. In einer einzigen Übersicht zeigen sie, wie weit Sie Ihre Ziele erreicht haben und welche Teile besondere Aufmerksamkeit benötigen. Aber was sind die richtigen KPIs für Ihr Unternehmen?

Geben Sie den Begriff "KPI" bei Google ein und die Online-Suchmaschine bietet Tausende von Treffern. Dies bietet Ihnen jedoch nicht die KPIs, die Ihren Anforderungen als Logistikdienstleister entsprechen sollten. Es muss einen anderen Weg geben, oder? Das denken wir auch. Aus diesem Grund haben wir eine Umfrage unter unseren Kunden durchgeführt, um die wichtigsten KPIs für Logistikdienstleister abzubilden.

Wir haben die 6 wichtigsten KPIs für Sie aufgelistet:

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